?10月11日主題為《貨代行業知識及貨代企業管理常識》的沃行內部大講堂對外發放后,引起了行業很多人的關注,紛紛向我們詢問下次講堂時是否可以來我們公司聽,回答是:當然可以啦,榮幸至極,歡迎留言區提前向我們報名哦~
周四是固定的沃行內部大講堂的時間,緩緩向我們走來的是產品設計開發大佬David老師,David老師為我們帶來了主題為《互聯網SAAS產品設計開發流程》的培訓課程,讓我們跟著David老師的步伐領略互聯網SAAS產品設計的開發流程吧!
《互聯網SAAS產品設計開發流程》
——David
本次分享主要從傳統軟件規劃設計方法 vs 互聯網SAAS產品規劃設計方法展開,以互聯網SAAS產品規劃設計的6個主要步驟進行講述,包括:①立項②需求③設計④開發⑤測試⑥發布。
傳統軟件規劃設計方法 vs 互聯網SAAS產品規劃設計方法
傳統軟件方法
以技術為驅動,強調產品模塊
有限領域的團隊協作
關注內部架構,不擅長用戶體驗
局部關注市場競爭,開發先于用戶驗證
從缺陷角度衡量產品質量
產品評估由有限用戶決定,關注內部用戶
互聯網SAAS產品方法
以用戶為驅動,強調整體方案
多領域團隊協作
關注外觀設計,擅長用戶體驗
關注市場競爭,開發限于用戶驗證過的設計
從用戶眼光衡量產品質量
產品評估取決于用戶,關注所有用戶
立項
完成團隊搭建、確認產品目標,出發!
立項需要產品戰略定位、團隊組建、Kick off缺一不可;如果需要BRD,還需梳理其項目背景、商業價值、功能需求簡述、非功能需求簡述、資源評估、風險和對策的工作。
需求
收集功能規格與內容需求
在產品設計開發流程中,需求是很重要的一個環節,包括:需求采集、需求分析、需求打包、MRD產出、需求評審,需求收集的是否準確和完善決定了后續的步驟進行的是否順利。
需求采集
自我需求:來自PD自己,包括:市場調研、競品分析、用戶研究
內部需求:來自老板需求、業務部門需求
外部需求:來自用戶、客戶、伙伴
需求分析
用戶需求≠產品需求
用戶需求是用戶自以為的需求,并且經常表達為用戶的解決方案;而產品需求是經過我們的分析,找到的真實需求,并且表達為產品的解決方案。
我們需要做的是需求分析,從用戶提出的需求出發,找到用戶內心真正的渴望,再轉化為產品需求的過程。
需求打包
打包類似功能點
根據四象限定位法確認優先級
MPD產出
市場需求文檔,說明“是什么”和“為什么”不寫“如何做”!可包括demo產出。
需求評審
相關業務同事達成統一認識,先前流程涉及多次循環。
其中,需求包括新增功能、功能改進、體驗提升、bug修復幾種不同的種類;同時分為基礎、擴展(期望需求)、增值(興奮需求)三種層次。
設計
產品定義與視覺設計,即UE
設計包括交互設計、文檔輸出、視覺設計、設計評審
交互設計
包括信息架構與設計,制作詳細交互原型demo
文檔輸出
用統一建模語言轉化需求
最重要的兩份文檔:產品需求文檔(PRD)、產品訂單(需求列表)
視覺設計
以用戶為中心的體驗設計,包括圖形視覺設計、網頁設計等,交付效果圖與打包切圖。
設計評審
相關業務同事達成統一意見,先前流程涉及多次循環。
開發
從抽象到具體
敏捷化的開發環節包括:編碼、單元測試、聯調、代碼評審。細節敬請期待后續資深開發人員的培訓課堂哦~
測試
好事多磨、梅花香自苦寒來
測試過程包括:TC編寫、冒煙測試、功能評審、黑白盒測試。
發布
絢爛如花
發布過程包括:發布評審、預發布、發布、線上驗證。
欲索取本期視頻,請聯系市場部
聯系電話:400-6659211
郵箱:marketing@walltechsystem.cn
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