近年來，隨著跨境電子商務業務的不斷增長，傳統貨運代理公司也開始向跨境電商物流公司轉型，新的業務形式，必須是新的業務轉型、業務流程信息、集中、效率，是傳統貨運代理公司轉型的關鍵，選擇良好的貨代系統，可以幫助貨運代理公司處理轉型中遇到的各種問題。

此時，中小型貨運代理公司剛剛起步，公司規模相對較小，資源緊張，人力投資不多。此時，公司迫切需要簡單易操作的貨代系統來解決企業管理中面臨的問題。

貨運代理公司不斷努力從發展期過渡到成長期。隨著員工的提高，公司的格局開始擴大，相關管理部門逐步成立。此時，貨運代理公司更愿意投入更多的資源來維護和開發大量的客戶，但隨著許多管理問題開始出現在公司經理面前。

例如，隨著公司布局的不斷增加，數據也越來越多。此時，人力報表記錄復雜，數據安全無法保證。除數據外，存儲管理.運輸及其與其他部門的連接也開始變得麻煩。這是公司經理迫切需要貨代系統來解決的問題。

中小型貨運代理公司度過了增長期。此時，管理機制已經開始成熟，更需要信息化發展。此時，有必要定制公司的運營流程和功能。以滿足公司的業務需求.管理.操作.擴大客戶需求。

在貨運代理公司的發展中，貨代系統的幫助是必不可少的，但不一定需要。我們應該根據自己的需要進行選擇，只有適合自己的才是好的。