近年來，隨著跨境電子商務業(yè)務的不斷增長，傳統(tǒng)貨運代理公司也開始向跨境電商物流公司轉型，新的業(yè)務形式，必須是新的業(yè)務轉型、業(yè)務流程信息、集中、效率，是傳統(tǒng)貨運代理公司轉型的關鍵，選擇良好的貨代系統(tǒng)，可以幫助貨運代理公司處理轉型中遇到的各種問題。

此時，中小型貨運代理公司剛剛起步，公司規(guī)模相對較小，資源緊張，人力投資不多。此時，公司迫切需要簡單易操作的貨代系統(tǒng)來解決企業(yè)管理中面臨的問題。

貨運代理公司不斷努力從發(fā)展期過渡到成長期。隨著員工的提高，公司的格局開始擴大，相關管理部門逐步成立。此時，貨運代理公司更愿意投入更多的資源來維護和開發(fā)大量的客戶，但隨著許多管理問題開始出現(xiàn)在公司經(jīng)理面前。

例如，隨著公司布局的不斷增加，數(shù)據(jù)也越來越多。此時，人力報表記錄復雜，數(shù)據(jù)安全無法保證。除數(shù)據(jù)外，存儲管理.運輸及其與其他部門的連接也開始變得麻煩。這是公司經(jīng)理迫切需要貨代系統(tǒng)來解決的問題。

中小型貨運代理公司度過了增長期。此時，管理機制已經(jīng)開始成熟，更需要信息化發(fā)展。此時，有必要定制公司的運營流程和功能。以滿足公司的業(yè)務需求.管理.操作.擴大客戶需求。

在貨運代理公司的發(fā)展中，貨代系統(tǒng)的幫助是必不可少的，但不一定需要。我們應該根據(jù)自己的需要進行選擇，只有適合自己的才是好的。