現代貨代企業已經超越了傳統的經營范圍，逐漸從單一貨代向一體化物流服務延伸，更加注重建立一體化貨代服務模式，注重與客戶、供應商、海外代理商等合作伙伴的資源整合和應用整合。

公司的經營狀況固化或發展緩慢，存在于各種規模的貨代公司，不分大小。很多貨代公司的本地業務發展到一定程度后，有些老板會考慮維持穩定發展，也就是以維持目前的貨主和業務為主要工作，而市場的發展是次要的。

這樣就導致除了個別客戶之外，很少有穩定可靠的貿易公司和他們有長期的合作。此時，業務逐漸固化。系統上的信息處理變得相對簡單，所以他們更換貨代系統是多余的。

除了以上，應該還有WPS之類的辦公軟件和QQ微信之類的商務對接軟件進行溝通和在線引流。一些貨運代理，現在也做淘寶店，形成更多的引流方式，這需要相應軟件的支持。所以，如果想創業做貨代，光說生意發貨是不夠的，還需要多方面的控制。工人要想做到最好，首先要把工具磨快，準備好所有必要的軟件是最重要的環節之一。

“如果貨代系統不限制他們的傳統思維，他們會有出路的。”大數據是一把雙刃劍，可以幫助我們贏得客戶，也可以因為貪婪而失去很多客戶。關鍵是誰會用。健全的機制是關鍵。

一個貨代公司要想實現跨越，就要規范自己，WallTech就是一個很好的貨代幫手。這個貨代系統可以數字化業務進展，規范各種數據，統一處理各種貨主信息。不僅僅是貨代，想要承接施工的公司，標準和規范都要像一把尺子，規范每一個圈子的人，讓人覺得公平，才能給人可靠和安心。