年底，貨運代理業務也在增加。這時候很多貨代公司使用云貨代操作系統的優勢就凸顯出來了。他們往往效率更高，有更多的數據支撐，能更細致地考慮貨代客戶的心理感受。

很多中小型貨代公司發展的關鍵在于“節約成本，提高效率”。很多中小型貨代公司在發展過程中有經濟上的局限性，所以不考慮價格選擇貨代管理系統是不明智的。根據自己的能力，可以滿足自己的功能，接受自己的價格，基本符合要求。

其實貨代也是如此。很多正在崛起的貨代都在擔心這樣一個問題:我的軟件夠不夠用，軟件相比同行先進到什么程度？WallTech方便貨代、報關行、拖車公司、車站之間的業務對接，通過FMS、WMS、TMS在SaaS平臺上實現實時數據交換，使業務對接的速度、便捷性、準確性達到一個新的高度。

"貨代公司如何利用技術讓自己在起跑線上取勝？"比如最近，高鐵霸權在網絡上層出不窮。表面上看，也許是人心不老，或者是壞人變老了。但深層原因是管理者缺乏相應的權威。這讓我想起了另一件事。

去年有消息說一家外國航空公司的機票賣的比較多，空乘沒有座位。然后一名乘客被強行拖下飛機，乘客在此過程中受傷。這是另一個極端。我們終于在網上看到了惡霸的懲罰措施。在視頻證據的案件中，我們最終做出了裁定:半年內拒絕向此人支付一定數額的罰款。我們應該有更多的監控，并賦予執法人員更多的權力，通過控制座位和被困在地鐵里等事情來防止事故。

為了保證貨代公司使用舒適，可以繼續續費，云貨代管理系統具有持續優化改進和優秀售后服務的潛力。換句話說，市場上大多數軟件開發團隊把業務能力開發到了自己能力的極限，只敢開1000元的價格。很多功能單一或者剛剛進入網絡市場的貨代管理系統甚至以極低的價格甚至免費的方式吸引用戶。但是這家公司的價格這么高。

然后就是財務管理系統。因為很多貨代管理系統只做業務數據統計，沒有財務接口。所以要加一個財務系統來檢查，配合管理。雖然這樣有點麻煩，但是沒有辦法。

貨代公司普遍采用金蝶用友等財務系統。但近幾年一些貨代管理系統，比如WallTech，增加了財務模塊，其財務系統的任何操作都會反饋到業務系統。業務系統費用也可以根據開票、憑證、核銷進行鎖定。企業的利潤表可以隨時準確查看，無需手工報表。同時管理費用等明細賬目也一目了然。

貨代企業管理是貨代經濟發展的產物，貨代供應鏈成本管理是貨代企業管理的重要組成部分。WallTech貨代運營系統將傳統的以企業為中心的成本管理思想和方法延伸到整個供應鏈，是傳統成本管理對競爭環境變化的適應性變化，是現代成本管理發展的必然趨勢。