種種跡象表明,馬士基已經(jīng)瞄準(zhǔn)了潛力巨大的東南亞、中亞這片市場(chǎng),開始進(jìn)行物流布局。
盯上亞洲版圖的,又何止是馬士基一家?
這場(chǎng)“押寶”亞洲的爭(zhēng)奪戰(zhàn),早已開始。
12月5日,馬士基宣布,將投入超過5億美元擴(kuò)大供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,支持東南亞成為全球生產(chǎn)中心和消費(fèi)強(qiáng)國。
本投資計(jì)劃為期三年,將重點(diǎn)投資物流與服務(wù)部門,同時(shí)也將大量資金注入海運(yùn)和碼頭基礎(chǔ)設(shè)施。
毫無疑問,對(duì)東南亞來說,馬士基的“大力輸血”是讓東南亞在國際貿(mào)易市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)崛起的機(jī)遇,不僅將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造豐富的就業(yè)機(jī)會(huì),還能進(jìn)一步消除東南亞制造最大的發(fā)展瓶頸——基礎(chǔ)設(shè)施不足,是橫亙?cè)跂|南亞綜合供應(yīng)鏈面前的一道過不去的坎。
對(duì)馬士基而言,亞洲是一塊冉冉升起的新興市場(chǎng),極具投資價(jià)值。此次投資將極大提升在亞洲地區(qū)的物流服務(wù)能力,尤其是深入內(nèi)陸地區(qū)的服務(wù)段,和海空運(yùn)服務(wù)更好地銜接——馬士基計(jì)劃在東南亞地區(qū)的倉儲(chǔ)和配送網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大50%,到2026年,預(yù)計(jì)將在馬來西亞、印度尼西亞、新加坡和菲律賓增加近480,000平方米的倉儲(chǔ)容量。通過投資內(nèi)陸基礎(chǔ)設(shè)施,馬士基將能夠通過大型配送中心更好地為客戶提供服務(wù),這些配送中心地理位置優(yōu)越,并配備了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,可大幅度提升效率。
東南亞擁有卓越的戰(zhàn)略位置、穩(wěn)定的社會(huì)體制以及豐富而低成本的勞動(dòng)力,一直被預(yù)測(cè)會(huì)成為下一個(gè)“世界工廠”;但是,基礎(chǔ)設(shè)施缺陷、港口效率不足、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、供應(yīng)鏈整合不足等問題一直限制了東南亞出口的增長(zhǎng)速度。
英國匯豐銀行發(fā)布的報(bào)告指出,“在過去10年里,東南亞各國大多重視對(duì)電力和通信的投資,忽視了對(duì)運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的投資,結(jié)果在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中落后于其他國家”。
在東南亞地區(qū),不少港口都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。印尼是新興經(jīng)濟(jì)體中的新星,其主要港口丹戎不碌港建成130多年來從未進(jìn)行過海上擴(kuò)建。隨著印尼制造業(yè)發(fā)展,貨物進(jìn)出口量不斷增長(zhǎng),港口擁堵日漸加重,有些大型貨船不得不到臨近的馬來西亞和新加坡中轉(zhuǎn)。
Unique Logistics 海運(yùn)和合同物流執(zhí)行副總裁Christian Sur在一場(chǎng)國際港口技術(shù) (PTI) 記者Rakin Rahman主持的采訪中指出:東南亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)展速度并沒有達(dá)到預(yù)期。隨著產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的持續(xù),港口需要適應(yīng)更多的船舶運(yùn)營商。然而東南亞相當(dāng)一部分港口的物理限制不允許裝卸目前市場(chǎng)上流行的大型船舶,至少在未來 5 到 10 年內(nèi),這些港口將無法容納此類船只。
此外,東南亞各港之間協(xié)同作業(yè)能力不強(qiáng),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),也制約了整體航運(yùn)能級(jí)的提升。
馬士基此次投資,猶如雪中送炭,將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)東南亞的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化發(fā)展;通過大規(guī)模的物流基建,暢通所有物流節(jié)點(diǎn),提升端到端全鏈路的綜合服務(wù)實(shí)力:在海洋和碼頭方面,馬士基通過其港口運(yùn)營公司 APM Terminals 繼續(xù)投資擴(kuò)大其在該地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施;另外一項(xiàng)引人注目的投資是位于馬來西亞的丹絨帕拉帕斯港(Tanjung Pelepas),該港有望成為多式聯(lián)運(yùn)的重要綜合物流樞紐。
東南亞國家也將港口建設(shè)列入優(yōu)先日程。例如,泰國政府重新選址林查班港,它打造為如今能夠???00米超大型船舶的深水良港;菲律賓總統(tǒng)杜特爾特聲稱向國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1440億美元……隨著投資加大,東南亞物流基礎(chǔ)設(shè)施差、交付時(shí)間長(zhǎng)的局面將一去不復(fù)返,取而代之的,將是物流競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)。
不過,目前這一切仍然是遙遠(yuǎn)的長(zhǎng)期展望,需要巨量的資金投入和時(shí)間成本。亞洲開發(fā)銀行預(yù)測(cè),要全面完成東南亞各國規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),到2030年需要3.1萬億美元資金的投入。
馬士基對(duì)亞洲的布局,早已在默默開始。
而盯上亞洲這片廣袤沃土的,又何止馬士基一家?
除了我們老生常談的“中國+1”戰(zhàn)略,跨境電商的崛起也是新興的沖擊因素。
隨著電商的蓬勃發(fā)展,各方面都處在成長(zhǎng)階段的東南亞市場(chǎng)成為眾多國際物流巨頭的“押寶之地”。
近年來,DHL、聯(lián)邦快遞等國際物流公司也頻頻出手。此前聯(lián)邦快遞就將其服務(wù)與越南電商平臺(tái)整合,還在越南河內(nèi)的Bac Tu Liem區(qū)耗資200萬美元開設(shè)了一個(gè)新運(yùn)營中心。阿里巴巴自2016年收購東南亞地區(qū)最大的在線購物網(wǎng)站之一Lazada以來,就多次注資輸血,不斷在資本上加持,到2023年,阿里巴巴向Lazada投資的資金總額已達(dá)到約58億美元。
在去年9月,馬士基斥資36億美元收購了物流服務(wù)提供商LF Logistics,馬士基越南和柬埔寨全渠道訂單履行負(fù)責(zé)人Hoan Dang表示,通過收購LF Logistics,公司可以與電商平臺(tái)聯(lián)手處理越南市場(chǎng)的貨物訂單。
馬士基也在積極拓展從東南亞通過中國至中亞的跨境運(yùn)輸方案。自2023年初,馬士基跨境鐵路產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)推出多式聯(lián)運(yùn)服務(wù),以中國為樞紐建立起軸輻式國際多式聯(lián)運(yùn)模式。
此外,馬士基持續(xù)增強(qiáng)自身鐵路網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和端到端服務(wù)能力,2023年在哈薩克斯坦的阿拉木圖設(shè)立了堆場(chǎng),打造中亞布局戰(zhàn)略支點(diǎn)。公司還通過多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),開通土耳其、格魯吉亞到中亞地區(qū)的服務(wù),連接中亞及地中海沿岸國家。新線路不僅拓展了中國、中亞及地中海沿岸國家之間的物流運(yùn)輸潛力,還將提高集裝箱流動(dòng)率,進(jìn)一步為客戶降低物流成本。
馬士基在中國和東南亞國家的貿(mào)易走廊上還推出多種跨境鐵路方案,覆蓋越南、老撾、泰國、緬甸、柬埔寨、馬來西亞、新加坡等東南亞各國。
資料來源:container-news.com,公眾號(hào)“馬士基集團(tuán)”,“航運(yùn)交易公報(bào)”等
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