佳化工物流總經理鄧磊，行業人稱“芽哥”。作為20年的物流行業老兵，芽哥對船東、碼頭和供應鏈各領域都非常熟悉。十六年危化品運營作業，經驗豐富、專業性強，能提供完善的危險品海運、空運、快遞、倉儲、報關、拖車等一攬子物流解決方案。芽哥從2007年創辦茗佳化工物流至今，一直聚焦和深耕危化品物流細分領域，參與并見證了危化品物流從“雜亂無章”發展至今天的正規化和標準化。如今茗佳在深圳、香港、廣州皆設有分支機構。

? 茗佳化工物流總經理鄧磊，行業人稱“芽哥”

芽哥每次出現總是穿著筆挺的西裝，帶著標志性的微笑，熱情地分享在貨代行業、危化品物流行業發展的成功經驗。芽哥一直說成功，一定不是僅靠勤奮和聰明，也不是努力，而是機會。所以創造機會和把握機會的能力才是決定一家企業或個人能否成功的關鍵。

秉持這種成功理念，芽哥曾持續20天內，14天外出拜訪60余家客戶和同行。因為芽哥堅信只有走出去才能創造機會，只有不斷和客戶、同行進行交流才能夠把握住機會。

?芽哥（右二）在CCBEC跨境物流專委會成立大會

茗佳化工在危化物流領域已在華南地區占有較高的市場份額，并穩步增長中。隨著出口化工及新能源的高速發展，預測在未來2年內，茗佳致力成為華南危化物流領域的領軍企業。茗佳化工的穩步發展，離不開芽哥面對困境的主動出擊和總是先人一步的“布局“發展。

近年來，隨著國家大力倡導發展智慧物流配送體系建設和發展，危化品物流行業的發展模式也將逐漸由規模擴張型向質量提升型轉變，傳統倉儲業務也將朝著現代新型物流業轉型，移動互聯網、大數據新技術也將會加速傳統危化品物流企業轉型。

茗佳化工一直走在行業前沿。

物流行業的不斷發展變革，未來的貨代企業，競爭的核心必然是客戶的“服務“能力。如何提供更為全方位、針對性和及時的服務，一定是通過企業數據的收集、應用和分析，再賦能企業智能化決策的閉環管理。這一切都離不開企業的數字化管理。而茗佳化工，很早便開始了數字化轉型的布局和發展。

與沃行大部分客戶不同，茗佳在與沃行合作之前，很早便開始用信息化的方式進行業務操作和管理。得益于較早布局，茗佳發展迅速，但同時所使用的系統功能逐漸無法滿足其業務增速，于是通過調研選型，芽哥找到了沃行，從而使CargoWare貨代系統有機會參與和協助茗佳化工的數字化增速發展。

傳統的IT系統升級對整個業務結構和流程并沒有太大改變，只是通過系統升級提升管理效率、優化運營從而降低成本。這是茗佳在選擇沃行合作前的信息化階段。隨著業務增長和擴張，簡單的系統僅做業務支撐的局限性逐漸顯現。

數字化轉型不是簡單的信息化，實質是結合企業組織、業務、營銷、財務、法務等企業經營要素、經營環節系統性的升級變革。CargoWare在提供業務支撐的同時，其全球化部署、大數據分析、流程規范化管理、風險預警提醒以及業財稅一體化管理等多種能力，可以全面有效的賦能企業業務數字化轉型，從根本上支撐茗佳實現從量到質的發展轉型。這個是茗佳最終采購CargoWare，與沃行合作最主要的原因。

走出去，才能創造機會。在經歷了疫情影響、行業發展波動之下，全球化是芽哥對茗佳未來發展的重要戰略之一。通過走出去的全球化發展，創造更多海外發展機遇。而全球化發展必然需要同時能夠支撐國內、海外多組織、內外協同使用的在線平臺，可實現多地、協同辦公、同步服務客戶、協同海外結算流轉等。

茗佳化工從事危化品物流多年，服務用戶近千家，對行業的深度理解，專業和精細化的物流服務是茗佳一路快速、穩健發展的關鍵。

精細化管理離不開有效的數字系統支撐。通過CargoWare的在線協同操作，簡化所有人工重復性工作，各類單據、文件統一線上協同操作。所有業務無需切換多個系統，一套CargoWare全部滿足。大大提升人效的同時能夠實現客戶需求即時響應，真正構建了以客戶為中心的物流服務。

與茗佳化工深耕危化品物流服務十余年不變初心一樣，WallTech一直致力于為國際貨代企業提供更為高效、完善的數字化“利器”，賦能貨代企業走的更遠。同時，WallTech與時俱進，不斷響應行業發展需求推新，除了已服務五萬余行業用戶的CargoWare國際物流SaaS系統之外，還有更多增值服務和產品助力貨代企業的發展“雄心”。

數字化不僅僅是簡單的將線下業務遷移至線上，而是使用數字化手段服務企業的發展戰略。茗佳化工選擇沃行的合作是看重WallTech和茗佳化工一樣的專注和專業及其產品CargoWare應用的延伸性，既能滿足企業“現在”內部應用、管理所需，更能賦能企業“未來”發展戰略落地。