由于物流系統中移動部件眾多，物流總監可能很難知道從哪里開始優化或如何開始優化。為了獲得更全面的物流解決方案，許多企業選擇將后端運營外包給第三方物流提供商（或3PL）。

合適的3PL合作伙伴配備了性能服務、技術堆棧、最佳實踐和經驗——否則，所有這些零售商都必須開發自己的長跑物流系統，為企業提供直接利益和更高的成本效益。然而，如果你選擇堅持自我實現，優秀的3PL可以采取一些策略，你可以在日常運營中實施這些策略，以提高物流系統的效率。

實施訂單管理系統

訂單管理系統允許商家立即查看所有訂單，并允許他們實時管理訂單。頂級訂單管理系統甚至可以直接與商家的電子商務平臺集成，并進一步簡化訂單的接收、處理和跟蹤。通過OMS的實施，通過供應鏈快速推送訂單所需的所有信息都觸手可及，并集中在一個地方。這種合并節省了時間，減少了訂單丟失，并在高需求期間防止了程序故障。

投資多倉庫存管理系統

手動庫存管理意味著商家在庫存庫存上花費更多的時間，需要更多的猜測庫存水平和補貨時間。為了降低機會成本，簡化流程，大多數現代供應鏈管理策略包括多倉庫存管理系統。多倉庫存管理系統可以幫助企業在任何給定的時間定位和訪問庫存水平。有了這些信息，您將獲得所需的準確數據和相關意見，以避免因成本高而減慢訂單周期，并保持健康的庫存周轉率。

優化倉庫管理系統

多倉庫存管理系統的實施是一種投資，但企業很快就會看到以提高運營效率的形式帶來的投資回報，因為多倉庫存管理系統可以自動執行繁瑣的倉庫流程，如庫存跟蹤和選擇。

這種自動化不僅降低了勞動力成本，而且減少了你將花費寶貴的時間和金錢來糾正的錯誤數量。最后，投資海外倉庫存管理系統可以為小企業主提供必要的基礎設施，以加速他們目前的增長，并隨著時間的推移而不減慢或犧牲質量。

使用自動選擇系統

零售商倉儲的幾乎每一個功能都受益于自動化——倉庫選擇系統也不例外。重復任務的自動執行，如在倉庫中搜索物品和選擇類似的訂單，不僅可以加快執行過程，還可以減少選擇錯誤的數量，提高訂單的準確性和整體客戶滿意度。

分發你的庫存

根據您的訂單量，將庫存分割到多個戰略物流中心可能是加快物流系統的最有效方法之一。與其從單個倉庫完成所有訂單（訂單量將很快超過產能，堵塞供應鏈），分布式庫存模型將從最近的履行中心完成和交付，從而大大降低零售商的運輸成本。這種執行方法可能非常昂貴（這是3PL與執行中心網絡合作的共同好處），但它可以提供更快、更有成本效益的運輸。

使用實時數據為您的供應鏈

數據是任何優秀電子商務優化策略的基礎，尤其是在實時更新數據的情況下。如果沒有按需數據，商家可能會浪費時間和資源來猜測如何最好地優化物流；有了它，這些商家可以很快確定他們可以在供應鏈中做出積極的改變。零售商將在優化和規劃物流的同時，通過實時跟蹤訂單目的地、庫存水平、庫存周轉率、運輸時間和訂單準確性等指標，做出更明智的決策，并能夠衡量和量化其進展。

選擇更快的運輸方式

在當今的電子商務環境中，快速高效的運輸并不是一個額外的好處；這是一個標準。客戶希望在2天內以負擔得起的價格交付，所以對于零售商來說，找到簡化其運輸和物流的方法比以往任何時候都更重要。

雖然最后一英里的交付最終取決于您選擇的承運人和服務，但與物流服務提供商合作為零售商提供了另一種優化方式。大多數3PL將幫助制定最有效的運輸訂單的方式（無論是使用運輸管理系統、TMS還是專有解決方案），并與承運人協商確保批量運輸折扣，然后將折扣傳遞給客戶。

尋找能夠輕松與供應鏈集成的技術

技術應該使物流管理更簡單，而不是復雜化。因此，在優化供應鏈時，應選擇與現有技術堆棧完全集成的物流管理軟件和平臺。無縫鏈接到您的在線商店、應用程序和其他服務的直觀程序，將信息保存在可訪問位置，防止關鍵數據丟失，避免處理多個平臺的麻煩。