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豪擲2.5億美元,赫伯羅特要在服務上“卷死”對手

發布:2022-05-12 09:30:08 文章來源:貨代軟件公司 文章作者:貨代系統專員-Ada 瀏覽量:1226

眾所周知,2021年船公司太賺錢了。WallTech曾做過一期視頻專門講船公司的兼并收購大業。當地中海航運(MSC)、馬士基、達飛堅定不移地推進“端到端”服務產品的開發和應用,有一家卻表示不屑與他們為伍,甚至公開diss搞端到端物流的船公司“不專業”,并說“貨運代理的地位是非常重要的”。

 

這位清流,就是赫伯羅特。

 

 

那么2021年賺了263.5億美元的赫伯羅特,究竟志在何方?

 

4月,赫伯羅特投資約2.5億美元,為其160萬箱的干式集裝箱船隊提供跟蹤技術。他挑選的合作商是Nexxiot和Orbcomm。由此,赫伯羅特成為世界上第一家能夠為所有客戶提供實時跟蹤數據,且每個集裝箱軌跡完全透明的承運人。

 

 

按照計劃,在明年年底前在95%的干式集裝箱上都會安裝上跟蹤器。赫伯羅特聲稱其對供應鏈的能見度是競爭對手無法超越的。

 

跟蹤設備被鉚在門上,安裝過程大約只要一分鐘。它們由電池供電、太陽能充電,具有防爆性和耐用性,可在極端溫度下運行超過五年。除了傳輸實時位置,跟蹤器還可以監控溫度數據,監控容器沖擊,并可以通過藍牙連接到其他傳感器。

 

對托運人來說,能夠在任何時間,以任何方式接收貨物的實時位置數據。尤其是至關重要的初始和最后幾公里。追蹤器的數據留存可以長達幾個月。

 

“這使我們能夠更早地發現延誤,自動通知受影響的客戶并迅速采取對策。我們堅信,不僅我們的客戶受益于新技術,而且這種新方法將徹底改變整個集裝箱航運業。” 


——集裝箱應用主管Olaf Habert

 

 

對于運輸高價值、高時效性貨物的客戶,和擁有高度復雜供應鏈的客戶,這項服務能有效幫助他們簡化操作,將本增效,基于數據進行智能決策,打造有彈性韌性的供應鏈。

 

近兩年,疫情對全球供應鏈的沖擊引發了不同程度的物流瓶頸。船公司準班率反復創下新低,服務水準的下滑和經營利潤飆升形成巨大反差,高企的利潤,也掩蓋了班輪公司運營管理中的各種問題。當各家船公司想吃下全部供應鏈份額“旱澇保收”,赫伯羅特專注于精進優化服務,這筆錢花得值,必須點個贊!

 

對于貨代,這又何嘗不是一種啟發。內卷是近些年非常流行的詞匯,沒有人喜歡低價螺旋競爭,但永遠有價格敏感型客戶,不喜歡好的,只喜歡便宜的。

 

 

這時候不妨換個思路:當所有人都在供應鏈不透明、缺乏彈性的情況下,也是在細節上和競爭對手拉開差距的機會。

 

貨代作為服務行業,如果通過技術手段將供應鏈可視化,從而幫助直客建立一道道防線、防范各種意外情況的發生,并通過及時匯報進程,穩定直客的情緒。直客就會覺得:交給你,走得穩,走得放心。于是你不僅化解了危機,還贏得了直客的忠誠。在這個喜歡“卷”價格的行業,一次危機,也許就能讓你的直客意識到:服務,遠比低價重要。

 

歡迎關注我司最近上線的增值服務:數據服務,現已打通了車、船、港的全鏈路物流跟蹤可視化功能,真正做到從車子發出那一刻起就全程看得見、控得住。同時系統還能智能投遞郵件給直客匯報進展,無需工作人員手動傳達信息,讓“事”主動去找“人”。

 

誰說只有頂級船公司巨頭才能做供應鏈可視化?你也可以!超低價格,就能擁有赫伯羅特同款頂級智能化服務。信息時代,那么辛苦的你,值得雙贏的局面。

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